Sélectionnez la langue :
Médias
Comme vu dans Modern Metals – Octobre 2024
Information pilotée – 25 ans de questions et d’écoute des clients.
Steel Manager III, le produit ERP phare de 4GL Solutions, offre des fonctionnalités spécifiques à l’industrie, des capacités d’estimation avancées et une visibilité en temps réel pour aider les centres de service à atteindre la rapidité, la précision et l’efficacité tout au long de leurs opérations. Avec une interface conviviale, une intégration transparente et un accès mobile, le système logiciel est le résultat de 25 ans d’amélioration continue d’un duo père-fils.
Une grande partie de cette amélioration est le résultat de l’écriture de code pour répondre à un besoin client. Après avoir émigré d’Afrique du Sud au Canada, George Walton a obtenu du travail en écrivant du code pour des entreprises sidérurgiques. Il écrira plus tard un code semblable pour la compagnie suivante. Et ainsi de suite. Finalement, il a réalisé qu’il pouvait écrire du code pour sa propre entreprise et a fondé 4GL Solutions en 1984. Son fils, aussi nommé George, s’est joint à l’entreprise basée à Toronto en 1999…
Comme vu dans Modern Metals – Septembre 2022
Peerless Steel, dont le siège social est situé à Troy, au Michigan, choisit Steel Manager III pour remplacer son ancien système.
Modern Metals, septembre 2022 – Peerless Steel, qui possède quatre succursales au Michigan, travaille avec des clients du Michigan, de l’Indiana, de l’Ohio et du sud de l’Ontario. « Nous avons dépassé notre système », déclare Carl Bartells, président de Peerless Steel. Il était temps. Le dernier logiciel que nous avons installé date de 1999. Si un logiciel dure deux décennies, il est essentiel d’avoir le système adéquat. « Peerless Steel a mené une recherche approfondie pour trouver un fournisseur, cherchant un partenaire capable d’assurer une mise en œuvre réussie », explique George Walton, président de 4GL Solutions, basée à Stouffville, en Ontario. « Ils ont examiné tous les développeurs de logiciels pour la métallurgie et d’autres plateformes ERP non spécifiques à ce secteur », précise-t-il. La suite logicielle Steel Manager III de 4GL Solutions « remplissait tous les critères, tant sur le plan fonctionnel que technique. Peerless cherchait un système qui intégrerait tout et fonctionnerait extrêmement bien à chaque étape de l’entreprise : ventes, achats, opérations, comptabilité et logistique.
Comme on le voit dans Modern Metals | Septembre 2021
4GL Solutions a le plaisir d’annoncer que Southern Steel Group, le plus grand fournisseur d’acier privé d’Australie, qui opère depuis plus de 60 ans et emploie plus de 1 000 personnes dans toute l’Australie, a choisi Steel Manager III, notre logiciel ERP leader du secteur, propre à l’industrie des métaux, pour remplacer son ancien système.
Modern Metals, septembre 2021 – Nous avons un vaste inventaire de plaques, d’acier de construction, de barres marchandes, de tuyaux et de sections creuses rectangulaires, ce qui nous donne la capacité de gérer des projets de petite à grande envergure et un approvisionnement à long terme », explique Kerrie-Anne Gatt, chef de projet de l’entreprise.
« Malgré sa taille, Southern Steel Group reste une entreprise familiale qui place l’excellence du service à la clientèle au cœur de ses priorités. Notre agilité et notre dynamisme nous permettent d’agir rapidement et de fournir des solutions précises et juste à temps aux défis de la construction, de l’ingénierie et de la fabrication », explique Gatt.
Comme on le voit dans Modern Metals | Août 2020
Nous sommes heureux d’avoir été présentés dans le magazine Modern Metals dans le cadre du numéro sur les solutions logicielles/ERP. 4GL Solutions a lancé Task Manager, un produit qui couvre l’ensemble des activités d’un client et relie les gestionnaires au personnel, de l’atelier jusqu’au dernier étage.
Modern Metals, août 2020 – Le gestionnaire de tâches de Steel Manager III aide les centres de services à améliorer les communications internes et à gérer les tâches pour de meilleures pratiques commerciales.
Comme on le voit dans Modern Metals | Août 2019
Nous sommes heureux d’avoir été présentés dans le magazine Modern Metals dans le cadre de la solution logicielle/ERP pour ASA Alloys (Division de Canada ULC Specialty Metals).
Modern Metals, août 2019 – Albert Einstein avait trois règles en matière d’organisation. « Dans le désordre, trouvez la simplicité ; dans la discorde, trouvez l’harmonie ; au milieu des difficultés se trouve l’opportunité. » Les avantages de l’organisation ne sont pas perdus pour ASA Alloys, une division de Canadian Specialty Metals ULC. Au début des années 1990, le distributeur de métaux spéciaux a adopté Steel Manager III (SM3) de 4GL Solutions, un logiciel ERP de gestion d’entreprise complet développé pour l’industrie des métaux. ASA Alloys a lancé le système dans son usine d’Edmonton, en Alberta, avant de l’étendre à toute l’entreprise en 2007. Cette année, l’entreprise a reçu une mise à jour du logiciel qui, selon elle, s’est déroulée sans accroc.
Basée à l’extérieur de Toronto, ASA Alloys dispose de huit centres de service couvrant une superficie de 400 000 pieds carrés. Les entrepôts contiennent de l’aluminium, de l’acier inoxydable, des alliages aérospatiaux et d’autres métaux spéciaux. « Le contrôle des stocks a été le principal moteur » de l’adoption d’un système ERP, déclare Gregg Cousins, président d’ASA Alloys. « Avec notre ancien système, les rapprochements prenaient des semaines. »
Comme on le voit dans Modern Metals | Avril 2017
Nous sommes heureux d’avoir été présentés dans le magazine Modern Metals dans le cadre de la solution logicielle/ERP pour Penn Stainless Products à Quakertown, en Pennsylvanie.
Modern Metals, avril 2017 – Penn Stainless Products à Quakertown, en Pennsylvanie, a constaté que sa plateforme logicielle actuelle était devenue trop grande et a cherché à apporter des modifications. « Nous avons examiné les nouvelles offres de plateforme de notre fournisseur à l’époque et elles ne répondaient pas à nos besoins », explique le directeur général Dave Harris. « Le logiciel était trop rigide. Nous étions enfermés dans une boîte et nous avons réalisé que pour nous adapter à leur logiciel, nous devions évoluer dans une direction qui n’était pas faite pour nous. » La programmation était plus adaptée à une usine de production de métaux qu’à un distributeur d’acier inoxydable offrant une gamme complète de produits, dit-il.
Au lieu de se battre contre ce que Harris anticipait comme étant « d’énormes problèmes de mise en œuvre », Penn Stainless a embauché un consultant pour examiner et trier ses meilleures options logicielles. « On a commencé avec 45 à 50 entreprises et on a réduit le nombre à une demi-douzaine », se rappelle Harris. 4GL a été invité à venir faire une présentation. « Les autres systèmes que nous avions étudiés étaient si rigides qu’il était impossible de contourner quoi que ce soit », poursuit Harris. « Quand 4GL a fait sa démonstration, ils nous ont montré qu’ils pouvaient nous donner ce dont on avait besoin. »
